木を見て森を見ず、何となくこのような状態は有りがちです。

「木を見て森を見ず」という表現は、物事の細部や個々の要素にばかり目を向けて、全体の状況や大局を見失ってしまうことを意味します。つまり、細かい部分に気を取られすぎて、全体の流れや重要なポイントを見逃してしまうことを警告する言葉です。
特に計画や戦略を立てる際に、全体像を把握することの重要性を強調するために使われます。物事を進める際には、細部に注意を払いながらも、全体のバランスを考えることが大切です。

「枝葉末節（しようまっせつ）」とは、物事の重要な部分や本質から外れた、細かい部分や些細な事柄を指す表現です。この言葉は、主に重要なテーマや問題に対して、あまり関係のない細部にこだわることを批判する際に使われます。

ほぼ同義の意味だと解釈しています。

 

これらに対して「大局観（たいきょくかん）」とは、物事の全体像や大きな流れを把握し、全体の中での位置づけや重要性を理解する能力を指します。特に、複雑な状況や多くの要素が絡む中で、重要なポイントや方向性を見極めることが求められます。

大局観の重要性
戦略的思考: ビジネスやプロジェクトにおいて、全体の戦略を立てる際に必要です。大局観を持つことで、短期的な利益だけでなく、長期的な目標を見据えた判断ができます。
問題解決: 複雑な問題に直面した際に、全体の状況を理解することで、適切な解決策を見出すことができます。

大局観を養う方法
情報収集:様々な視点から情報を集め、全体像を把握することが重要です。
経験を積む: 多様な経験を通じて、異なる状況や環境に対する理解を深めることが大切です。
反省と分析: 過去の経験を振り返り、何が成功し、何が失敗したのかを分析することで、次に生かすことができます。
大局観は、個人の成長や組織の成功にとって非常に重要な要素です。

 

 

つまりは、森を見る、木を見る、果てしなくこれを繰り返すだけです。大局観のもと、細部にこだわり、そして大局をチェックし、細部にこだわる。これを繰り返す理由は、置かれている状況の変化に適合するためなのです。